IT-Providermanagement-Beratung

Wenn Sie ein Outsourcing-Projekt abgeschlossen haben und ein Provider Ihre IT-Services für Sie betreibt, muss dieser auch gesteuert werden. Hierzu benötigen Sie ein optimal aufgestelltes IT-Providermanagement. Bei dessen Etablierung stehen die amendos Berater Ihnen in jeder Phase gerne zur Seite.
  • DESIGN & IMPLEMENTIERUNG Wir unterstützen Sie bei der nutzenorientierten Ausrichtung Ihres IT-Providermanagements, angefangen beim Design und der Planung über dessen Implementierung bis hin zum operativen IT-Betrieb. Bei unserer Beratung beziehen wir alle Facetten ein: Aufbau- und Ablauforganisation, Personal, Tools und die vielfältigen Herausforderungen im Betrieb.

  • SERVICE INTEGRATION AND MANAGEMENT (SIAM) In einer komplexen IT-Landschaft mit vielen Providern liegen Ihre Nutzenpotenziale in der passgenauen Integration von Services und deren Management. Mit starken, praxiserprobten Methoden helfen wir Ihnen und Ihrem IT-Providermanagement, das Optimum an Nutzenpotenzialen zu realisieren.

  • QUALIFIKATION DES PERSONALS Immer weniger eigene IT, immer mehr Provider, die es zu managen gilt. Durch ein umfangreiches Ausbildungsprogramm rund um das IT-Providermanagement qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter weiter, damit sie den Anforderungen einer Management-Funktion gerecht werden.

  • OPTIMIERUNG Wir analysieren Ihr bestehendes IT-Providermanagement und dessen Providerbeziehungen, untersuchen diese auf Schwachstellen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Optimierungspotenziale. Weil wir bei der Beratung unserer bisherigen Kunden viele Erfahrungen gewonnen haben, wissen wir schnell, wo wir bei Ihnen nachschauen müssen.



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... IT-Providermanagement ist erschienen!

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amendos Mitarbeiter initiieren XING-Gruppe.

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Themen: Providermanagement, Praxistransfer nach der Weiterbildung

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