Projektmanagement-Beratung

projektmanagement beratung
Die schnelllebigen Marktanforderungen verlangen nach einer flexiblen IT-Organisation. Grundlage hierfür ist ein ausgereiftes und effizientes Projektportfolio-, Programm- und Projektmanagement. Dieses steht und fällt mit der Qualifikation der eingesetzten Mitarbeiter.
  • PM-STANDARD Wenn Sie den Eindruck haben, es werden nicht die „richtigen“ Projekte umgesetzt oder Ihre Projekte sind nicht ausreichend effizient gemanagt – so spiegelt zum Beispiel der aktuelle Statusbericht nicht die Projektrealität wieder – dann ist dies ein Indikator für ein strukturelles Optimierungspotenzial. Nutzen Sie Ihre wertvollen Ressourcen effizient und vermeiden Sie zusätzlichen organisatorischen Aufwand zum Nachsteuern. Im Rahmen unserer Beratung helfen wir Ihnen dabei, Schwachstellen zu identifizieren und ein Projektmanagementsystem zu schaffen, welches auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

  • RESSOURCEN Oftmals sind die vorhandenen Projektleiter ausgelastet und trotzdem werden Ihnen in Spitzenzeiten weitere Projekte übertragen. Dies führt dazu, dass strategisch wichtige Projekte nicht oder nur ungenügend umgesetzt werden. Lassen Sie es nicht so weit kommen. Wir unterstützen Sie bei Engpässen mit unseren Experten: diese übernehmen die Leitung von Projekten, die Unterstützung interner Projektleiter oder Aufgaben im Bereich des Projekt Office (PO). Unsere erfahrenen und zertifizierten Projektleiter stellen sich gerne Ihren Herausforderungen.

  • QUALIFIZIERUNG Wenn aus Spitzenzeiten die Regel wird, ist es an der Zeit, sich breiter aufzustellen. Qualifizierte Projektleiter sind oftmals schwierig zu finden, deshalb sind viele Unternehmen dazu übergegangen, vorhandenes Personal weiterzuentwickeln. Durch unsere vielfältigen, kombinierbaren Ansätze aus Coaching direkt im Projekt und praxisnahen Seminaren können wir diesen Entwicklungsprozess Ihrer Mitarbeiter wesentlich beschleunigen.

  • PROJEKTKRISEN Auch mit den besten Strukturen und Mitarbeitern lassen sich Projektkrisen nicht gänzlich vermeiden. Schwierig ist es, sich eine solche einzugestehen und dann ein konsequentes und angemessenes Krisenmanagement einzuleiten. Mit unserem bewährten Turnaround Management Ansatz bringen wir auch scheinbar aussichtslose Projekte wieder auf Erfolgskurs.


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