Die 9PROFITS1-Methodik ermöglicht es Ihnen, Ihr Providermanagement so zu gestalten, dass Sie Ihre Outsourcing-Ziele nachweisbar erreichen. Sie ist am Markt einzigartig, da sie …
amendos Framework für Providermanagement
9PROFITS-Methodik
- alle erfolgsrelevanten Aspekte einbezieht und nicht nur auf die Überwachung der Provider- Performance fokussiert,
- auf anerkannten Standards wie ITIL, COBIT und SIAM aufsetzt,
- auf unserer langjährigen Beratungserfahrung in den Sektoren Outsourcing und IT Service Management aufbaut,
- universell verwendbar ist: Ganz gleich, ob Sie mit einem oder mehreren Providern zusammenarbeiten und ob Sie maßgeschneiderte oder hochstandardisierte IT-Services beziehen.
1 9 Dimensions – PROvidermanagement For IT Service Providers
DIMENSIONEN UND EINSATZGEBIETE
Die 9PROFITS-Methodik baut auf 9 bei der Entwicklung des Providermanagements zu berücksichtigenden Gestaltungsgebieten, den sogenannten 9 Dimensionen, auf:
Sie lässt sich einsetzen …
-
während eines IT-Outsourcing-Projekts:
um ein für Sie passendes, effizientes Providermanagement aufzubauen
-
in der Betriebsphase mit Providern:
um die bestehenden Lücken in Ihrem Providermanagement zu identifizieren und zu
schließen -
für die kontinuierliche Verbesserung:
um auf Basis einer regelmäßigen Statusüberprüfung Ihr Providermanagement zielorientiert
weiterzuentwickeln
Sie haben Fragen?
Sie möchten externe IT-Services oder Cloud-Lösungen strategisch integrieren?
Ob IT-Outsourcing, Providermanagement oder Cloud-Sourcing – wir entwickeln mit Ihnen passgenaue Lösungen für eine effiziente und flexible IT.
Sprechen Sie uns an: Wir schaffen Ihnen passgenaue Beratungsleistungen für Ihr Unternehmen an und unterbreiten Ihnen ein gern ein Angebot.
+49 40.248 276 00
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Referenzen
Roman Höller
Team Lead IT Services & Operations
Kommunalkredit Austria AG
Kommunalkredit Austria AG
„Mit amendos war die Planung und Transition des IT Outsourcings höchst professionell und voll im Sinne des Auftraggebers. amendos ist definitiv ein Experte für ITSM und IT Outsourcing.“
Burkhard Springer
Fachdienstleiter Bildung, Kultur und Sport
Stadt Wedel
Stadt Wedel
„amendos hat uns als starker Partner bei der Digitalisierung der Schulen der Stadt Wedel begleitet. Die planvolle Herangehensweise, die effiziente und flexible Umsetzung sowie ein offener und kompetenter Austausch zu jeder Zeit mit allen Beteiligten hatte entscheidenden Einfluss darauf, dass wir die ersten Meilensteine bereits erfolgreich setzen konnten und für den weiteren Weg gut aufgestellt sind.“
Rainer Kruse
IT-Leiter
f & w fördern und wohnen AöR
f & w fördern und wohnen AöR
„Durch die strukturierte Vorgehensweise der amendos gmbh in unserem Outsourcing Projekt konnten im Vorfeld viele Stolpersteine aus dem Weg geräumt werden. An entscheidenden Punkten, wie z.B., der Vertragsgestaltung kam uns die reichhaltige Erfahrung der amendos Berater aus anderen Outsourcing-Vorhaben zugute.“
Dr. Frank Nittka
Director Group IT
BRITA GmbH
BRITA GmbH
„Die amendos gmbh hat uns mit ihrer effizienten Methodik und viel Erfahrung bei der Erstellung eines auf unsere Umgebung zugeschnittenen Servicekatalogs geholfen. Hierdurch sowie durch die kompetente Beratung wurde der Grundstock für eine neue Serviceorientierung geschaffen.“
Matthias Meyer-Koster
IT-Manager
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
„In einem internationalen technischen Migrationsprojekt hat die amendos gmbh das Projektmanagement übernommen. Angefangen bei der Erstellung von Projektauftrag und Business Case, über die Projektsteuerung bis zum Projektabschluss und Lessons Learned, haben die amendos Berater jederzeit durch Kompetenz, Belastbarkeit und Qualität überzeugt und die Erreichung der gesetzten Ziele sichergestellt.“