Akademie
Erlernen Sie in unseren Seminaren, wie Sie IT-Services spezifizieren und beschaffen, Providermanagement etablieren und erfolgreich durchführen.
AMENDOS – IHRE EXPERTEN
für IT-Outsourcing, Cloud-Sourcing und Providermanagement
amendos unterstützt Sie mit langjähriger Erfahrung und methodischer Stärke bei der strategischen Planung, Ausschreibung und Umsetzung von IT-Outsourcing- und Cloud-Sourcing-Projekten. Wir sorgen für effiziente Providersteuerung und nachhaltige Ergebnisse. Mit klaren Standards, erfahrenen Beratern und einem tiefen Verständnis für Ihre Herausforderungen.
Hierzu bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an:
Consulting
Wir unterstützen Sie in Ihren IT-Outsourcing- und Cloud-Sourcing-Projekten sowie bei Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Providermanagements.
Services
Vom Providermanagement bis hin zum IT-Einkauf: Wir übernehmen für Sie alle notwendigen Aufgaben und entlasten Sie so im Tagesgeschäft.
Workshops
Bauen Sie einheitliches Grundlagenwissen für Providermanagement in Ihrem Team auf und wenden Sie dieses direkt auf Ihre Situation an.
Für Sie geprüft
Unsere Akademie-Angebote sind eine durch den TÜV Nord geprüfte Bildungsdienstleistung (ISO 29993).
Und was haben Sie davon?
Methodenansatz
In der schnelllebigen Welt von heute wird IT-Outsourcing häufig genutzt, um erforderliche IT-Services wirtschaftlicher und flexibler zu gestalten. Damit die Outsourcing-Ziele auch erreicht werden, hat amendos eine ganzheitliche Methode für die Gestaltung des Providermanagements entwickelt.
Werden Sie Experte und nutzen Sie diese Methode für die Gestaltung einer effizienten Organisation.
DIGITALISIERUNG ERFORDERT DYNAMISCHES IT-PROVIDERMANAGEMENT
Bei der heutigen Dynamik in Unternehmen ist die Fähigkeit der schnellen Integration von Services externer Provider in das eigene Serviceportfolio essenziell.
Die Gestaltung des IT-Providermanagements ist genau hierauf auszurichten.
Das spricht für uns!
Wir haben für unsere Kunden an vielen Projekten mitgewirkt, die IT-Outsourcing, die Steuerung von Transitionen oder die Umgestaltung von IT-Organisationen und Prozessen zum Inhalt hatten. In den letzten Jahren haben wir uns dabei zunehmend auf die Gestaltung des Providermanagements spezialisiert und stets passende Lösungen geschaffen. Parallel übernehmen wir für einige Kunden die operative Providersteuerung.
Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung bieten wir Ihnen zur Gestaltung Ihres Providermanagements ein umfassendes, aufeinander abgestimmtes Serviceportfolio: vom Fachbuch über Seminare und Workshops bis zu Beratungsleistungen, Projektunterstützung und Steuerungsservices.
Diese Spezialisierung ist einzigartig am Markt.
PROJEKTE
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SEMINARE
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TEILNEHMER
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Referenzen
Uwe Löffler
Leiter ICT-Services
Samson AG
Samson AG
„Die amendos gmbh hat SAMSON bei seinem Projekt „Outsourcing von IT-Infrastruktur-Services“ von der Analyse über die Konzeptentwicklung bis hin zur Ausschreibung und Vergabe professionell begleitet.
Besonders hervorzuheben ist die strukturierte und praxisnahe Herangehensweise: Die Berater haben nicht nur die Anforderungen präzise erfasst, Schwachstellen identifiziert und beides im Konzept berücksichtigt, sondern auch die Ausschreibungsunterlagen erstellt. Im Anschluss haben sie das Unternehmen bei den Verhandlungen mit den Anbietern wirkungsvoll unterstützt. Dadurch konnten die Projektverantwortlichen fundierte Entscheidungen treffen und ein wirtschaftlich optimales Ergebnis erzielen.
Die Zusammenarbeit war jederzeit transparent, effizient und lösungsorientiert – eine echte Bereicherung für das Projekt.“
Roman Höller
Team Lead IT Services & Operations
Kommunalkredit Austria AG
Kommunalkredit Austria AG
„Mit amendos war die Planung und Transition des IT Outsourcings höchst professionell und voll im Sinne des Auftraggebers. amendos ist definitiv ein Experte für ITSM und IT Outsourcing.“
Burkhard Springer
Fachdienstleiter Bildung, Kultur und Sport
Stadt Wedel
Stadt Wedel
„amendos hat uns als starker Partner bei der Digitalisierung der Schulen der Stadt Wedel begleitet. Die planvolle Herangehensweise, die effiziente und flexible Umsetzung sowie ein offener und kompetenter Austausch zu jeder Zeit mit allen Beteiligten hatte entscheidenden Einfluss darauf, dass wir die ersten Meilensteine bereits erfolgreich setzen konnten und für den weiteren Weg gut aufgestellt sind.“
Rainer Kruse
IT-Leiter
f & w fördern und wohnen AöR
f & w fördern und wohnen AöR
„Durch die strukturierte Vorgehensweise der amendos gmbh in unserem Outsourcing Projekt konnten im Vorfeld viele Stolpersteine aus dem Weg geräumt werden. An entscheidenden Punkten, wie z.B., der Vertragsgestaltung kam uns die reichhaltige Erfahrung der amendos Berater aus anderen Outsourcing-Vorhaben zugute.“
Dr. Frank Nittka
Director Group IT
BRITA GmbH
BRITA GmbH
„Die amendos gmbh hat uns mit ihrer effizienten Methodik und viel Erfahrung bei der Erstellung eines auf unsere Umgebung zugeschnittenen Servicekatalogs geholfen. Hierdurch sowie durch die kompetente Beratung wurde der Grundstock für eine neue Serviceorientierung geschaffen.“
Matthias Meyer-Koster
IT-Manager
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
„In einem internationalen technischen Migrationsprojekt hat die amendos gmbh das Projektmanagement übernommen. Angefangen bei der Erstellung von Projektauftrag und Business Case, über die Projektsteuerung bis zum Projektabschluss und Lessons Learned, haben die amendos Berater jederzeit durch Kompetenz, Belastbarkeit und Qualität überzeugt und die Erreichung der gesetzten Ziele sichergestellt.“
