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Providermanagement im eigenen Unternehmen gestalten

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Bauen Sie und Ihr Team fundiertes Providermanagement-Wissen auf und wenden Sie es direkt auf Ihre eigene Organisation an.

Hierfür kombinieren wir kurze Wissensvermittlungsphasen mit jeweils anschließenden, moderierten Teamarbeitsphasen. In diesen Teamarbeitsphasen untersuchen Sie die gerade vermittelten Aspekte aus dem Blickwinkel des eigenen Unternehmens: im Anschluss an eine Statusanalyse werden offene Punkte strukturiert ermittelt und bewertet. Auf Basis dieser Resultate erstellen wir gemeinsam einen Maßnahmenkatalog, um Lücken zu schließen.

Jeder Workshop schafft in Ihrem Team ein einheitliches Providermanagement-Verständnis und liefert gemeinsam erarbeitete Resultate sowie einen Plan für das weitere Vorgehen.

Und das in nur 3 Tagen.

Wählen Sie einen der folgenden Workshops aus, um Ihr Providermanagement weiterzuentwickeln:

Auf Basis des 9PROFITS-Frameworks wird der Status Ihres Providermanagements analysiert. Für erkannte Schwachstellen wird ein Maßnahmenplan erstellt.

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Die Beziehung zu Ihren Providern und Störungen in der Zusammenarbeit werden untersucht. Ein Fahrplan für die Beziehungsentwicklung wird erarbeitet.

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Ein auf dem 9PROFITS-Framework aufsetzendes Reifegradmodell wird für Sie eingeführt und das Organisationskonzept für Reifegrad-Prüfungen erstellt.

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Sie haben Fragen?

Wir beraten Sie persönlich bezüglich der Auswahl und Gestaltung eines Workshops in Ihrem Hause: Basierend auf Ihrer konkreten Situation und Ihren Anforderungen machen wir Ihnen Vorschläge für das Vorgehen im Workshop und erstellen Ihnen ein passendes Angebot.

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Aus Vertraulichkeitsgründen stellen wir im Folgenden beispielhaft Projekte dar,
die in ähnlicher Form von unseren Beratern – für verschiedene Kunden – abgewickelt wurden.