9 PROFITS
9 PROFITS

amendos Framework für Providermanagement

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9PROFITS-Methodik

Die 9PROFITS¹-Methodik ermöglicht es Ihnen, Ihr Providermanagement so zu gestalten, dass Sie Ihre Outsourcing-Ziele nachweisbar erreichen. Sie ist am Markt einzigartig, da sie

  • alle erfolgsrelevanten Aspekte einbezieht und nicht nur auf die Überwachung der Provider- Performance fokussiert,
  • auf anerkannten Standards wie ITIL, COBIT und SIAM aufsetzt,
  • auf unserer langjährigen Beratungserfahrung in den Sektoren Outsourcing und IT Service Management aufbaut,
  • universell verwendbar ist: Ganz gleich, ob Sie mit einem oder mehreren Providern zusammenarbeiten und ob Sie maßgeschneiderte oder hochstandardisierte IT-Services beziehen.

¹ 9 Dimensions – Providermanagement for IT Service Providers

DIMENSIONEN UND EINSATZGEBIETE

Die 9PROFITS-Methodik baut auf 9 bei der Entwicklung des Providermanagements zu berücksichtigenden Gestaltungsgebieten, den sogenannten 9 Dimensionen, auf:

Die 9 Dimensionen von 9PROFITS
Sie lässt sich einsetzen
  • während eines IT-Outsourcing-Projekts:

    um ein für Sie passendes, effizientes Providermanagement aufzubauen

  • in der Betriebsphase mit Providern:

    um die bestehenden Lücken in Ihrem Providermanagement zu identifizieren und zu
    schließen

  • für die kontinuierliche Verbesserung:

    um auf Basis einer regelmäßigen Statusüberprüfung Ihr Providermanagement zielorientiert
    weiterzuentwickeln

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Wir beraten Sie persönlich bezüglich der für Sie passenden Weiterbildung oder Unterstützung in Ihrem Projekt. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.

+49 40.248 276 0

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Aus Vertraulichkeitsgründen stellen wir im Folgenden beispielhaft Projekte dar,
die in ähnlicher Form von unseren Beratern – für verschiedene Kunden – abgewickelt wurden.