Im Jahr 1965 entwickelte der US-amerikanische Psychologe Bruce W. Tuckman ein Phasenmodell für die Teamentwicklung, welches aus vier aufeinander folgenden Entwicklungsschritten – Forming, Storming, Norming und Performing – besteht. Im Jahr 1975 fügte er diesem Modell noch eine weitere Phase – Adjourning – hinzu. Dieses Modell hat bis heute Gültigkeit. Es hat sich gezeigt, dass…

Die Ergebnisse, die man mit Projekten anstrebt, bedeuten häufig eine gravierende Veränderung für die Mitarbeiter des Bereichs, in welchem diese zum Tragen kommen. Diese Veränderungen werden nicht selten als negativ empfunden und rufen in den Betroffenen ein Gefühl der Verunsicherung hervor, welches sich oftmals sowohl in aktiven als auch in passiven Widerständen äußert. Für den…